Lettre d'information – n°34 – juin 2015

Un œil sur le monde

En période de réduction des budgets de coopération, il est plus que jamais nécessaire de renforcer les efforts de collaboration entre les individus, les villes, les gouvernements locaux, les associations et les réseaux. Il est également crucial pour les membres et partenaires de tirer parti des leçons d’apprentissages mutuels.

À cet égard, CGLU, le Réseau mondial des Villes, Gouvernements Locaux et Régionaux, a lancé en Janvier 2013 un projet visant à améliorer les capacités des autorités locales au Brésil et au Mozambique. Ce projet de coopération Sud-Sud a été créé pour consolider les initiatives de coopération sporadiques qui ont été lancées au cours du projet City Future (2005 - 2013) entre huit villes du Mozambique et six villes du Brésil.

Les partenariats des villes ont porté sur les projets de travail collaboratifs entre les villes afin de permettre un échange de connaissances, un suivi des progrès et une analyse des résultats. Les politiciens, les représentants des gouvernements locaux et les communautés sont impliqués dans la méthodologie du processus et de l'échange. Tout au long du projet, les associations engagées ont été en mesure de développer de nouveaux rôles en tant que plateformes et promoteurs de la coopération décentralisée.

La première étape de ce processus prendra fin en 2015, mais CGLU et ses partenaires sont motivés et engagés pour continuer à soutenir ce travail de coopération florissant et efficace.

Le projet est coordonné par CGLU, l'Association Brésilienne Freinte Nacional de Prefeitos (FNP), l'Association des Municipalités du Mozambique (ANAMM), Architectes sans frontières (ASF) et la Chaire UNESCO des villes intermédiaires à l'Université de Lleida. Cette initiative a également été soutenue pendant deux ans et demi par le gouvernement norvégien, la Commission Européenne et le Conseil municipal de Barcelone. Les villes et les associations impliquées ont également investi des ressources humaines et financières tout au cours du processus de mise en œuvre.

Plusieurs documents ont été rédigés pour mettre en commun ces expériences mutuelles et les leçons apprises de ce processus, du point de vue des dirigeants municipaux et des professionnels. Dans les publications, chaque paire de villes explique leurs contextes spécifiques, leurs objectifs, leurs défis, leurs résultats et les leçons qu'elles ont apprises au cours de la période d'échange. Les villes présentent également leurs points de vue sur une future collaboration.

Cliquer ici pour voir la liste complète des publications.